领益智造: 构建多赛谈协同上风

投资者：好多国内企业为成为“果链”、“英伟达链”和“特斯拉链”驾御融资，驾御并购关联非上市公司，变成上市公司欠债和应收账款高企，现款流弥留。对单一客户过度依赖并不是什么善事。求教公司是否也存在关联情况？若有的话求教公司是何如应答和化解这一令投资者担忧的问题的？

领益智造董秘：公司凭借精确的战术布局、高效的顾问体系以及强烈的商场知竭力，营运本事和业务本事积极向好。公司坚执多品类、多地区协同发展的国外化发展战术。跟着内行AI本领在各畛域快速落地，公司精确卡位硬件枢纽节点，在“东谈主”－东谈主形机器东谈主、“眼”－AI眼镜及XR成就、“折”－折叠屏成就、“服”－作事器等战术聚焦的四大新兴利用畛域形成多赛谈协同上风，构建起多场景的增长模式。公司坚信自己在以上几大畛域的顾问理念和制造本事重叠，可完满跨家具、跨利用的模组化、可复用性与可膨大性，通过深度会通材料改变利用、工艺前沿斥地与多元化利用场景，公司形成了全面的体系，充分调理资源，提供前瞻及在多场景复制的惩处有蓄意本事。

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